管理会社の担当者（フロント）を変更しても、その上長と面談をしても、対応が悪いまま変わらない場合、管理会社の変更は有効な対応策の一つです。

 

管理会社の変更でリスクを心配しがちですが、対応や管理状況が悪いまま管理を継続するよりも、一度リセットしてしまった方がメリットが大きいケースが少なくありません。

 

特に管理会社が分譲会社の子会社の場合には、変更を躊躇してしまいがちですが、築後２年のアフターサービス期間を過ぎてしまえば、「事前準備と引継ぎ」をしっかり行えば、大きな問題はありません。事例も複数あります。

 

ただし、サポートを依頼するマンション管理士が「事前準備と引継ぎ」の実務経験を有しているかどうかは重要なポイントです。

 

 

　■主な業務例■

 

１．管理状況調査

 

２．管理費（管理委託費）机上検証

 

※以下は他の管理会社から相見積もりを取得する場合

 

３．見積要綱書案作成

 

４．相見積もり手配                                 

 

５．現地確認会立会                                 

 

６．比較表作成                                        

 

７．ヒアリング会（プレゼン）立会          

 

８．新管理会社との契約調整    

 

９．理事会・総会等出席

 

１０．引継ぎ立ち合い

 

※担当するマンション管理士は、マンション管理士賠償責任保険に加入する者とする。

 

 

 

【対応事例】

 

＜ケース１＞

 

東京都　約４０戸　

 

突然、管理会社より解約通知

 

→３カ月間で無事管理会社変更。管理状況も改善。

 

 

 

＜ケース２＞

 

東京都　約５０戸　　　

 

管理費会計の赤字、修繕積立金の不足によりコスト削減のため管理会社変更

 

　　　　　削減前　管理委託費　年額８５０万円

 

　　　　　削減後　管理委託費　年額５２０万円　　年間３３０万円削減。収支状況改善。

 

※金額は概算です。